reon
Построение прибыльных отделов продаж под ключ и комплексное внедрение CRM для компаний с циклом сделки от 1 дня
Станьте собственником автономного отдела продаж, который ежемесячно окупает себя и приносит плановую прибыль!
*КП - коммерческое предложение
Построение прибыльных отделов продаж под ключ и комплексное внедрение CRM для компаний
с циклом сделки от 1 дня
Отделов продаж под ключ
275
Стран мира
8
Клиентов рекомендуют
нас коллегам
нас коллегам
87%
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
Вы видите, что менеджеры по продажам не справляются и явно выполняют не все 100% своих обязанностей?
Плохие показатели продаж
01
Вы понимаете, что менеджеры не заинтересованы работать на полную и доводят до сделки лишь половину клиентов?
Слив заявок менеджерами
02
Вы боитесь уволить даже неэффективного продажника, потому что придется потратить 2-3 месяца на поиски и обучение нового сотрудника?
Текучка в отделе продаж
03
У вас нет единого регламента обслуживания клиентов? Либо он есть, но его никто не соблюдает и менеджеры ведут клиентов как хотят?
Отсутствие четкой системы продаж
04
Вы устали отдавать потенциальных клиентов конкурентам? И впустую сливать рекламный бюджет?
Клиенты выбирают конкурентов
05
Вы устали быть постоянно на работе и в работе? Хотите уделять больше времени себе и близким?
Вы работаете 24/7
06
Большинство клиентов обращаются к нам по следующим причинам
Решаем 90% проблем отделов продаж
Почему клиенты выбирают именно нас
Построили более 275 прибыльных отделов продаж под ключ за 6 лет работы
- Внедряем только те инструменты, которые используем сами. По нашей системе продаж работают уже более 300 компаний.
- Во время предпроектного аудита мы прописываем стратегию развития вашего отдела продаж на перспективу, для дальнейшего масштабирования компании после проекта.
- Координирует работу во время аудита и помогает выстраивать бизнес-процессы в компаниях клиентов - основатель компании REON - Яновский Алексей.
- Мы не только выстраиваем систему в отделе продаж, но и проводим ежедневный контроль качества работы менеджеров для роста показателей продаж!
посмотрите кейсы построения отдела продаж в вашей и смежных нишах
посмотрите кейсы построения отдела
продаж в вашей
и смежных нишах
и смежных нишах
Построение отдела продаж
для компании по подбору автомобилей
Подробнее
Построение отдела продаж и внедрения CRM для мебельного производства
Подробнее
Построение отдела продаж для производственной компании
Подробнее
Построение отдела продаж
для компании по аутсорсу
и аутстаффу персонала
и аутстаффу персонала
Подробнее
Построение отдела продаж для компании по созданию магазинов на маркетплейсах
Подробнее
Внедрение CRM
для частной стоматологии
для частной стоматологии
Подробнее
Построение отдела продаж
для компании по продаже
материалов из дерева
Подробнее
Смотреть больше
Смотреть больше
получите стратегию масштабирования .........отдела продаж
- Проведём диагностику вашей текущей системы продаж
- Обсудим задачи и разберем методы их достижения
- Покажем кейсы из вашей и смежных ниш
- Подробно расскажем об этапах работ по построению системы продаж
получите стратегию масштабирования отдела продаж
- Предложим стратегию роста и дальнейшего масштабирования отдела продаж
Вы получите полностью работающий и готовый
к масштабированию отдел продаж
к масштабированию отдел продаж
шаги построения прибыльного
отдела продаж
После того, как вы оставили заявку - в течение дня наш специалист связывается с вами, узнает всю необходимую информацию о компании и вашу цель: реанимировать текущий отдел продаж или создать его с нуля. Далее менеджер REON проводит онлайн-консультацию: показывает, как может и должен работать отдел продаж, рассказывает о нашем подходе к работе, этапах построения системы в отделе продаж и результатах клиентов.
Первичная консультация
01
За вами закрепляется бизнес-аналитик, который в течение 2-3 недель аудирует вашу компанию и систему продаж, оцифровывает бизнес-процессы и ваши запросы. По итогу вы получаете подробное предпроектное задание - дорожную карту развития и масштабирования вашего отдела продаж на несколько шагов вперед. Благодаря предпроектному заданию вы максимально прозрачно и "на берегу" видите, какая работа будет выполнена, в каком объеме, какова ее стоимость, и к какому результату мы в итоге придем после завершения проекта.
Комплексный предпроектный аудит
02
Раскладываем бизнес-процесс продажи на воронки, в воронках выделяем этапы, у каждого этапа выделяем свою цель и действия, которые выполняют менеджеры. Детально прописываем все сценарии взаимодействия с клиентом. Благодаря такому подходу минимизируется перекидывание ответственности между сотрудниками, а менеджеры четко понимают, какую работу с клиентом они должны выполнять на конкретном этапе и не изобретают с каждым клиентом "велосипед".
Оцифровка
бизнес-процессов
03
При формировании воронок продаж учитываем все правила и техники продаж. В обязательном порядке применяем двухтактную систему продаж. При такой системе воронка продаж делится на две зоны и выделяется по середине воронки "Основной конверсионный этап", что в итоге повышает конверсию в продажу. Итоговый вариант всех воронок продаж и сценариев взаимодействия с клиентом презентует Системный аналитик, объясняет логику работы и согласует вместе с вами.
Формирование воронок продаж
04
Чтобы систематизировать и автоматизировать работу менеджеров отдела продаж с клиентами, - мы внедряем подходящую для вашего бизнеса CRM систему, настраиваем её под ваши бизнес-процессы и обучаем сотрудников эффективной работе в ней. Если у вас уже есть CRM система, то проводим её аудит, и в случае необходимости донастраиваем систему и проводим дополнительные обучения сотрудников.
Настройка и внедрение CRM системы
05
Бизнес-аналитик подготавливает регламенты работы отдела продаж, чтобы упорядочить работу сотрудников и исключить возможность "скидывания" ответственности между ними. Для каждой компании формируется свой перечень регламентов, но минимально составляется 2 регламента. Первый - "Регламент работы руководителя и менеджера отдела продаж" с описание дневных, недельных и месячных ритуалов и "Регламент работы сотрудников в CRM системе".
Регламентирование процесса продаж
06
Бизнес-аналитик составляет подробную таблицу в Excel с формулами для корректного расчета плана продаж на основании воронок продаж и финансовых показателей. Это позволяет увидеть, в какой точке находится ваша компания в данный момент и на какую выручку она может выйти в ближайшие месяцы. Затем на основе этой информации мы формируем понятный, обоснованный и достижимый план продаж в деньгах.
Формирование плана продаж
07
Выстраиваем четкую систему мотивации сотрудников вашей компании, чтобы они были заинтересованы выполнять и перевыполнять поставленный план продаж, а вы получали гарантированную прибыль. Прописываем критерии для оценки работы менеджеров и составляем автоматические KPI-таблицы.
Создание системы мотивации
08
Обучим вас, как правильно выстроить HR систему в компании. HR-менеджер составит продающие вакансии, пропишет этапы и вопросы для проведения переговоров с соискателями. Затем мы проведем мастер-класс по эффективному проведению собеседований, отбору и вводу в должность сотрудников. После вы сможете легко и быстро найти эффективных менеджеров по продажам.
Разработка кадровой политики
09
Создаем корректную структура ведения переговоров, с учетом переговорных техник продаж. Прописываем речевые блоки, модули и скрипты для каждого необходимого этапа воронки продаж. Затем обучаем ваших менеджеров работе со скриптами продаж и объясняем логику их составления. В итоге сотрудники отдела продаж понимают логику и смысловую нагрузку составленных скриптов, что дает возможность их гибкого применения на практике.
Создание скриптов продаж
10
Нам важно, чтобы в выстроенной системе продаж работали! Поэтому мы проводим мастер-класс - полноценное онлайн-обучение по работе с каждым новым инструментом. Наша задача научить руководство компании применять на практике те инструменты, которые мы для вас создадим! Все онлайн встречи в ходе проекта записываются и в дальнейшем передаются руководителям компании для повторного ознакомления и быстрого ввода в должность новых сотрудников.
Обучение менеджеров и руководства
11
После сдачи проекта в течение 1 месяца бизнес-аналитик бесплатно сопровождает ваш отдел продаж, отвечает на все вопросы по работе с новыми инструментами, а также вносит корректировки в те инструменты, где это требуется.
Сопровождение проекта
12
Асессоры команды REON проводят ежедневный контроль качества работы сотрудников с клиентами, прослушивают звонки и проверяют корректность работы в CRM системе. На основе такого анализа специалисты составляют отчеты с ошибками в работе менеджеров и прописывают стратегию роста показателей продаж для непрерывного масштабирования компании.
Контроль качества отдела продаж
13
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
Вы получите полностью работающий и готовый
к масштабированию отдел продаж
к масштабированию отдел продаж
шаги построения прибыльного
отдела продаж
После того, как вы оставили заявку - в течение дня наш специалист связывается с вами, узнает всю необходимую информацию о компании и вашу цель. Затем менеджер REON показывает, как может и должен работать отдел продаж, рассказывает о нашем подходе, этапах построения системы и результатах клиентов.
Первичная консультация
01
За вами закрепляется бизнес-аналитик, который в течение 2-3 недель аудирует вашу компанию и систему продаж, оцифровывает бизнес-процессы и ваши запросы. По итогу вы получаете дорожную карту развития и масштабирования вашего отдела продаж на несколько шагов вперед с указанием конкретных работ, сроков и цен.
Комплексный предпроектный аудит
02
Раскладываем бизнес-процесс продажи на воронки, в воронках выделяем этапы, у каждого этапа выделяем свою цель и действия, которые выполняют менеджеры. Детально прописываем все сценарии взаимодействия с клиентом. Благодаря этому менеджеры четко понимают, какую работу с клиентом они должны выполнять и на каком этапе.
Оцифровка
бизнес-процессов
бизнес-процессов
03
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
При формировании воронок продаж учитываем все правила и техники продаж. В обязательном порядке применяем двухтактную систему продаж и выделяем “Основной конверсионный этап". При такой системе повышается конверсия в продажу. Итоговый вариант всех воронок продаж и сценариев взаимодействия согласуем вместе с вами.
Формирование воронок продаж
04
Чтобы автоматизировать и контролировать продажи, мы внедряем подходящую для вашего бизнеса CRM систему, настраиваем её под вас и обучаем сотрудников эффективной работе в ней. Если у вас уже есть CRM система, то проводим её аудит, и в случае необходимости донастраиваем и дополнительно обучаем сотрудников.
Настройка и внедрение CRM системы
05
Описываем правила работы отдела продаж, чтобы исключить возможность "скидывания" ответственности. Для каждой компании формируется свой перечень регламентов, но минимально составляется 2 регламента: Регламент дневных, недельных и месячных обязанностей менеджера и РОПа + Регламент работы в CRM системе.
Регламентирование процесса продаж
06
Выстраиваем четкую систему мотивации сотрудников вашей компании, чтобы они были заинтересованы выполнять и перевыполнять поставленный план продаж, а вы получали гарантированную прибыль. Прописываем критерии для оценки работы менеджеров и составляем автоматические KPI-таблицы.
Формирование плана продаж
07
Обучаем вас, как правильно выстроить HR систему в компании. Составляем продающие вакансии, прописываем этапы и вопросы для проведения переговоров с соискателями. Создаём регламент и затем проводим мастер-класс по эффективному поиску, отбору и вводу в должность сотрудников отдела продаж.
Создание системы мотивации
08
Создаем структуру ведения переговоров с клиентами, с учетом техник и технологий продаж. Прописываем речевые блоки, модули и скрипты для каждого необходимого этапа воронки продаж. Затем обучаем менеджеров работе со скриптами продаж и отработке возражений, показываем основную логику и методики для каждого из речевых модулей.
Разработка кадровой политики
09
Создаем структуру ведения переговоров с клиентами, с учетом техник и технологий продаж. Прописываем речевые блоки, модули и скрипты для каждого необходимого этапа воронки продаж. Затем обучаем менеджеров работе со скриптами продаж и отработке возражений, показываем основную логику и методики для каждого из речевых модулей.
Создание скриптов продаж
10
Нам важно, чтобы в выстроенной системе продаж работали! Поэтому мы проводим мастер-класс - полноценное онлайн-обучение по работе с каждым новым инструментом. Наша задача научить руководство компании применять на практике те инструменты, которые мы для вас создадим! Все онлайн встречи в ходе проекта записываются и в дальнейшем передаются руководителям компании для повторного ознакомления и быстрого ввода в должность новых сотрудников.
Обучение менеджеров и руководства
11
После сдачи проекта в течение 1 месяца бизнес-аналитик бесплатно сопровождает ваш отдел продаж, отвечает на все вопросы по работе с новыми инструментами, а также вносит корректировки в те инструменты, где это требуется.
Сопровождение проекта
12
Асессоры команды REON проводят ежедневный контроль качества работы сотрудников с клиентами, прослушивают звонки и проверяют корректность работы в CRM системе. Затем еженедельно составляют отчеты с ошибками и дают конкретные рекомендации по их исправлению для улучшения показателей продаж.
Контроль качества отдела продаж
13
Посмотрите, как должна работать система продаж
По данной системе работают уже более 275 компаний из 28 как B2B, так и B2C ниш
Специалисты, которые работают на ваш результат
Основатель и руководитель REON
Алексей Яновский
Руководитель отдела маркетинга
Алена Заерко
Руководитель отдела разработки
Антон Иванов
Руководитель отдела продаж
Анна Шестробоева
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
Предоставляем малому и среднему бизнесу доступ к возможностям больших корпораций
Наша миссия создавать и воплощать большие идеи для малого и среднего бизнеса! Мы стремимся дать маленьким компаниям доступ к возможностям больших корпораций!
На протяжении 6 лет мы растём, учимся, делаем ошибки, чтобы предоставлять нашим клиентам лучшие решения для бизнеса.
reonreon
Сейчас эта миссия выросла в глобальную цель – выстроить единую экосистему взаимосвязанных онлайн сервисов, которые будут понятны и доступны для всех категорий предпринимателей.
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
reonreon
Открыто делимся опытом и инструментами, которые применяем в проектах
Сделайте первый шаг
к системным продажам
Запишитесь на демонстрацию корректной системы с аналитиком REON и посмотрите, как может и должен работать отдел продаж
Отправляя данные, вы соглашаетесь с Политикой Конфиденциальности сайта
Запишитесь на диагностику, наш сотрудник свяжется с вами в течение 15 минут!
Отправляя данные, вы соглашаетесь с Политикой Конфиденциальности сайта
Познакомьтесь с нашей компанией ближе!
Подпишись! Ещё больше полезных материалов и инструментов для роста продаж, вы найдете в нашем Telegram-канале!
Telegram
Более 300 экспертных видео на тему построения отдела продаж, внедрения CRM и автоматизации бизнеса! Переходи для просмотра и подписывайся!
YouTube
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Пройдите тест и получите расчёт стоимости построения отдела продаж в вашей компании
ОСТАЛСЯ ПОСЛЕДНИЙ ШАГ.
ЗАПОЛНИТЕ ВАШИ ДАННЫЕ.
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время для расчета стоимости построения отдела продаж в вашей компании! После консультации вы получите индивидуальное коммерческое предложение.
ЗАПОЛНИТЕ ВАШИ ДАННЫЕ.
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время для расчета стоимости построения отдела продаж в вашей компании! После консультации вы получите индивидуальное коммерческое предложение.
Меню:
контакты:
115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, 26с28, офис 306
ИНН 6164144806 КПП 616401001 ОГРН 1246100016524
ООО "РЕОН"
ООО "РЕОН"
Услуги:
344002, г. Ростов-на-Дону,
ул. Социалистическая 74, офис 203-2
ул. Социалистическая 74, офис 203-2
хотите прибыльную систему продаж, но не знаете с чего начать?
Отправляя данные, вы соглашаетесь с Политикой Конфиденциальности сайта
Напишите ваш номер телефона, и мы свяжемся с вами! Наш системный аналитик расскажет, с помощью каких инструментов строится прибыльная система продаж и покажет, как может и должен работать отдел продаж в вашей компании.