ваша заявка отправлена

Подпишитесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе новых кейсов и решений для автоматизации бизнеса.

Погружение в бизнес-процессы

Выявление ошибок

Точки роста

Инструменты продаж

получить кп

Получите дорожную карту развития и автоматизации вашей системы продаж
на несколько шагов вперед!

Проведём комплексный аудит вашего отдела продаж и пропишем пошаговый план развития компании

*КП - коммерческое предложение

чаще всего к нам обращаются по следующим причинам

Руководство компании видит проблему, но не знает, как выстроить эффективную систему

В отделе продаж хаос

В компании уже внедрена CRM система, однако она работает некорректно и не отвечает запросам бизнеса

От CRM системы нет пользы

Планы продаж не выполняются, менеджеры работают по собственным ощущениям, а не по регламентам, клиенты выбирают конкурентов

Плохие показатели продаж

Часто руководителям нужен свежий экспертный взгляд со стороны, так как они привыкают к специфике своего бизнеса и не замечают новые возможности для роста

Нет точек роста прибыли

reonreon

Разберем ваш отдел продаж по частям

Найдем “Чёрные дыры” в работе компании, чтобы корректно выстроить прибыльную систему продаж для достижения поставленных результатов!

reonreon

Мы знакомимся со структурой компании, её подразделениями, отделами и нюансами взаимодействия между ними, цепочкой коммуникации менеджеров с клиентами, продуктом компании, ЦА, точками касаний, каналами коммуникации. Находим узкие места компании, которые тормозят развитие отдела продаж и определяем способы их решения с помощью проверенных инструментов продаж и автоматизации бизнеса.

Сбор информации о компании, описание имеющихся проблем
и задач по работе отдела продаж

01

Составляем подробное техническое задание - дорожную карту развития и автоматизации вашей системы продаж на несколько шагов вперед. Благодаря такому заданию вы максимально прозрачно и на берегу видите, какая работа должна быть выполнена, в каком объеме, какова ее стоимость, и к какому результату придет ваша компания после реализации описанного ТЗ.

Подготовка дорожной карты развития отдела продаж

02

Защита технического задания

03

За вами закрепляется проект-менеджер, который в течение 2-3 недель погружается в бизнес-процессы вашей компании

Как проходит комплексный

аудит

Системный аналитик проводит защиту задания перед руководством компании, обосновывает все пункты анализа, этапы работ и рекомендуемые инструменты продаж. На выходе вы получаете готовое техническое задание на построение прибыльной системы в вашем отделе продаж. Далее вы можете либо самостоятельно реализовать все изменения в компании по описанному заданию, либо за вас это может сделать наша команда специалистов.