Специалисты «REON» будут ежедневно проверять качество работы менеджеров, фиксировать ошибки, давать конкретные рекомендации по их исправлению и контролировать их выполнение для улучшения показателей продаж.
Сделаем работу менеджеров эффективной и увеличим прибыль компании благодаря контролю качества отдела продаж
Доверьте контроль за работой вашего отдела продаж нам!
с чем чаще всего сталкиваются
Когда в компании 1-2 продавца, контролировать их работу довольно просто. Но если бизнес растет, то следить за качеством работы менеджеров отдела продаж становится всё сложнее.
КОМПАНИИ?
Происходит расфокусировка: руководитель не успевает совмещать операционные и стратегические задачи, отдел продаж выходит из-под контроля, сильно проседают показатели
по прибыли.
В отделе продаж нет РОПа
и руководитель компании самостоятельно контролирует менеджеров по продажам
А тратить время руководителя на рутину и поиск мелких ошибок - дорогое удовольствие для бюджета компании. РОП должен заниматься развитием отдела продаж.
В компании есть РОП, но контроль и выискивание ошибок занимает 80% его рабочего времени!
Вследствие чего в CRM системе не используется даже 50% ее возможностей для роста бизнеса! Менеджеры либо начинают работать в CRM некорректно, либо перестают в ней работать вовсе.
После внедрения CRM нет ответственного сотрудника
за контроль работы менеджеров в системе
наше решение - контроль качества отдела продаж
Оцениваем качество работы менеджеров в CRM более чем по 14 показателям эффективности
01
Анализ работы в CRM
02
Анализируем более 1 часа звонков менеджеров на разных этапах воронки продаж по заранее согласованным критериям оценки
Анализ звонков
03
Ежедневно мы предоставляем отчет по работе каждого менеджера по звонкам и в CRM системе (при обнаружении грубых ошибок, которые требуют оперативного исправления)
Ежедневный отчет по работе
04
В отчёте мы показываем, кто больше всего совершает ошибок, на каких этапах воронки, в каких механиках, и почему. Затем прописываем стратегию работы над ошибками и роста эффективности для каждого менеджера
Еженедельный отчет со стратегией роста
05
Мы не просто даем рекомендации по улучшению работы, а контролируем, чтобы менеджеры ежедневно внедряли их в свою работу
Контроль выполнения рекомендаций
в конце каждой недели вы получаетекомплексный отчет
по работе сотрудников
Отчет содержит в себе аналитику по каждому из сотрудников и по воронкам продаж
В отчёте видны ошибки и зоны роста каждого менеджера
Есть примеры хороших и плохих звонков с комплексным разбором
Даются рекомендации по развитию каждого менеджера и описывается стратегия развития отдела продаж в целом
Даются проверенные инструменты для внедрения и адаптации в отделе продаж прописанных рекомендаций
01
02
03
04
05
меньше слов, больше примеров
Посмотрите, как будет выглядеть еженедельный отчёт по работе отдела продаж. После отправки отчета проводится 30 минутная встреча в Zoom для живого обсуждения отчета и дальнейшего плана работы.
Меньше слов, больше примеров
Посмотрите, как будет выглядеть еженедельный отчёт по работе отдела продаж. После отправки отчета проводится 30 минутная встреча в Zoom для живого обсуждения отчета и дальнейшего плана работы.
что вы получаете в итоге?
которая ежедневно контролирует работу сотрудников отдела продаж
Команду специалистов
необходимых навыков продаж
у сотрудников
Стратегию развития
по зонам роста отдела продаж
Конкретные инструменты и рекомендации
по работе сотрудников отдела продаж с указанием ошибок и недочетов
Понятные отчеты
Отделов продаж под ключ
275
Стран мира
8
Клиентов рекомендуют нас коллегам
87%
получите коммерческое предложение
Оставьте заявку, мы бесплатно проведем аудит вашей текущей CRM системы и работы отдела продаж, и подготовим предложение по контролю качества!
Пройдите тест и получите предложение по контролю качества
ОСТАЛСЯ ПОСЛЕДНИЙ ШАГ. ЗАПОЛНИТЕ ВАШИ ДАННЫЕ.
Проект-менеджер уже принял информацию в обработку! Мы свяжемся с вами в ближайшее время!